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E N T W I C K L U N G

Teamentwicklung, Training und Moderation:
Der Fokus liegt auf Ihren Teams und Führungskräften

Mein Fokus der Teamentwicklung liegt auf bedarfsorientierten Trainings, Moderation von Workshops zuverlässiger Unterstützung bei Transformationsprozessen und gezielter Führungskräfteentwicklung durch Einzel- und Teamcoaching. Ich stehe bereit, Ihr Unternehmen in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt zu unterstützen. Lassen Sie uns gemeinsam an Lösungen arbeiten, die für Sie und Ihr Team funktionieren.

Teamentwicklung, Online Coaching, Executive Coaching, Business Coaching, Coaching

Coaching für Führungskräfte

Ich biete spezialisiertes Coaching für Führungskräfte in Unternehmen an, die ihre Leitungskräfte gezielt fördern möchten. Meine Coaching-Sitzungen sind darauf ausgerichtet, Führungskompetenzen zu stärken und eine effektive Navigation durch Zeiten des Wandels zu ermöglichen. Ob Sie Ihre Führungskräfte in ihrer Karriereentwicklung unterstützen oder ihnen Werkzeuge für erfolgreiche Leadership in Zeiten des Wandels bieten möchten, mein Coaching kann Ihnen dabei helfen. Investieren Sie in die Stärkung Ihrer Führungskräfte. Kontaktieren Sie mich, um mehr über unsere maßgeschneiderten Programme zu erfahren.

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Team Coaching

Ich biete Teamcoaching-Sitzungen, die Ihr Team in die Richtung erfolgreicher Zusammenarbeit lenken. In diesen Sitzungen konzentrieren wir uns darauf, Konflikte zu lösen, individuelle Stärken zu fördern und die Teamarbeit zu verbessern. Die Vorteile für die Teamentwicklung? Effizientere Kommunikation, gesteigerte Produktivität und zufriedenere Mitarbeiter. Steigern Sie die Leistung Ihres Teams und schaffen Sie ein besseres Arbeitsumfeld. Kontaktieren Sie mich, um den Prozess zu beginnen

Ablauf unserer Zusammenarbeit

Vereinbaren Sie Ihr kostenloses und unverbindliches Infogespräch über das Kontaktformular. Das Gespräch findet in der Regel per Telefon statt. zum Kontaktformular
In unserem ersten Gespräch sprechen wir über die groben Rahmenbedingungen. Handelt es sich um Training oder Coaching? Wie sind der zeitliche Rahmen und die Termine? Soll die Aktivität online oder in Präsenz stattfinden. Wir vereinbaren auch einen Termin für ein ausführliches Gespräch zur Auftragsklärung.
In unserem zweiten Gespräch gehen wir detailliert in die Auftragsklärung. Für welche Zielgruppe ist das Coaching oder Training? Was ist das Grobziel der Maßnahme? Wie ist die allgemeine Lage und Stimmung im Unternehmen, oder einem spezifischen Team? Wir klären auch die vertraglichen Rahmenbedingungen.
Wenn wir uns über die generelle Vorgehensweise geeinigt haben, und alles Vertragliche geregelt ist, beginne ich mit der Konzeption des Coachings bzw. Trainings.
Ich stelle Ihnen das grobe Konzept des Coachings bzw. Trainings vor. Jetzt ist die Gelegenheit, dass wir noch spezifische Anpassungen vornehmen können. Wenn wir uns auf das Konzept einigen können, beginnt die finale Phase der Vorbereitung z.B. Interviews mit den Teilnehmern von Team Coachings.
Durchführung des Trainings bzw. Coachings, mit abschließendem Feedback-Bogen der Teilnehmer.

Was Klienten über mich sagen ......

"Das Coaching war äußerst professionell und hat mir geholfen, meine beruflichen Ziele klarer zu definieren und effektiver anzugehen. Sehr zufriedenstellend."

"Ich kann das Coaching uneingeschränkt weiterempfehlen. Es hat mir geholfen, berufliche Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und meine Fähigkeiten zu verbessern."

"Unser Teamtraining war äußerst effektiv. Es förderte Teamarbeit, Kommunikation und führte zu positiven Ergebnissen. Sehr empfehlenswert für Teams."

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